БГУ

Институт управления и финансов

Новости и объявления
Дирекция института
Региональный центр финансовой грамотности Иркутской области
Жизнь института
Белобородова Нина Анатольевна
Белобородова Нина Анатольевна

Институт / факультет:Институт управления и финансов

Кафедра:Кафедра государственного управления и управления человеческими ресурсами

Должность:Доцент

Ученая степень:к.э.н.

Ученое звание: нет

Направление подготовки / специальность:экономика и управление на предприятиях

Квалификация:экономист-менеджер

Общий стаж работы:стаж не сверен

  • 2019 г. -Современные технологии непрерывного обучения
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2020 г. -Цифровизация учебного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2020 г. -Аккредитация образовательных программ по ФГОС
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Инклюзия в системе профессионального образования: организация и сопровождение образовательного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Электронная информационно-образовательная среда вуза
    (ФГБОУ ВО "Российский государственный университет правосудия")
  • 2022 г. -Внедрение цифровыз технологий в образовательные программы
    (АНО ВО "Университет Иннополис")
  • 2022 г. -Оказание первой доврачебной помощи
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • Введение в кадровый менеджмент
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Введение в кадровый менеджмент
    образовательная программа «Управление персоналом : Технологии управления персоналом»
  • Документационное обеспечение работы с персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Документационное обеспечение работы с персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом : Технологии управления персоналом»
  • Компетентностный подход в управлении персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Основы теории управления
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Преддипломная практика
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (преддипломная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (технологическая (проектно-технологическая) практика)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Производственная практика (преддипломная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Производственная практика (профессиональная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Социальная и экономическая эффективность системы управления персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Управление организационным развитием предприятия
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Учебная практика (научно-исследовательская работа)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • 2024 г. - Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации (Статья)
    Носырева И.Г. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации / И.Г. Носырева, Н.А. Белобородова. — DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).61-70. — EDN WRHTIZ // Известия Байкальского государственного университета. — 2024. — Т. 34. - № 1. — С. 61–70.
  • 2023 г. - Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Том 10. – № 2. – С. 547-560. – doi: 10.18334/lim.10.2.117698.
  • 2023 г. - К вопросу о развитии самозанятости в России (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. К вопросу о развитии самозанятости в России // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 3. – С. 371-386. – doi: 10.18334/et.10.3.117541
  • 2023 г. - Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала организации нефтегазового сектора (Статья)
    Белобородова Н. А., Дозорова А. Д. Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала организации нефтегазового сектора. // Global & Regional Research. 2023. Т. 5, № 2.
  • 2023 г. - Стратегическое управление персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры на рынке труда (Статья)
    Носырева И. Г., Белобородова Н.А. Стратегическое управление персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры на рынке труда // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 11. – С. 1719-1738. – doi: 10.18334/et.10.11.119826.
  • 2022 г. - ГРЕЙДИРОВАНИЕ КАК СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА (Статья)
    Белобородова, Н. А. Грейдирование как способ организации эффективной системы оплаты труда / Н. А. Белобородова, А. Е. Ефимова // Молодые исследователи за устойчивое развитие : Сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 02 июня 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.), 2022. – С. 15-20. – EDN MLZWPO.
  • 2022 г. - Исследование компетенций сотрудников, находящихся на удаленной занятости (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Исследование компетенций сотрудников, находящихся на удаленной занятости // Экономика труда. – 2022. – Том 9. – № 3. – С. 605-622. – doi: 10.18334/et.9.3.114442
  • 2022 г. - Оценка качества государственных услуг в области занятости населения в условиях карантинных ограничений (Статья)
    Носырева И.Г. Оценка качества государственных услуг в области занятости населения в условиях карантинных ограничений / И.Г. Носырева, Н.А. Белобородова. — DOI 10.17150/25002759.2022.32(2).366-375. — EDN BFNKUB // Известия Байкальского государственного университета. — 2022. — Т. 32, № 2. — С. 366–375.
  • 2021 г. - Особенности управления персоналом в языковых школах, работающих на удаленном режиме работы (Статья)
    Белобородова, Н. А. Особенности управления персоналом в языковых школах, работающих на удаленном режиме работы / Н. А. Белобородова, В. Ю. Павлова // Приоритеты развития экономики в условиях цифровизации : Материалы Международной научно-практической конференции, Саратов, 30 ноября 2021 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью Издательство «КУБиК», 2021. – С. 63-69. – EDN MSNGBB.
  • 2021 г. - Применение модели компетенций специалиста отдела содействия трудоустройству центра занятости населения как инструмента повышения качества государственных услуг в области занятости населения (Статья)
    Экономика труда. – 2021. – Том 8. – № 4. - С. 443-458.– doi: 10.18334/et.8.4.111951
  • 2020 г. - Влияние дистанционного режима работы на развитие организаций и компетенции персонала (Статья)
    Развитие российского общества: вызовы современности: материа-лы нац. науч.-практ. конф. с междунар. участием, посвящ.90-летию Бай-кал.гос.ун-та, Иркутск, 15–16 окт. 2020г./под общ. ред. В.В. Игнатенко, Ю.В. Пятковской.–Иркутск : Изд. домБГУ, 2021. –570с.
  • 2020 г. - Оценка эффективности аттестации персонала государственной службы занятости населения в условиях внедрения профессиональных стандартов (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Оценка эффективности аттестации персонала государственной службы занятости населения в условиях внедрения профессиональных стандартов // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 3. - С. 689-702 – doi: 10.18334/epp.10.3.100740.
  • 2019 г. - Развитие кадровой стратегии на предприятиях Иркутской области в динамике за 2013 и 2018 годы (Статья)
    Материалы 5-ой Всероссийской научно-практической конференции «Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов»: Изд-во БГУ, 2019.
  • 2019 г. - Технологии оценки профессиональных компетенций специалистов по оказанию государственных услуг в области занятости населения (Статья)
    Азимут научных исследований: экономика и управление.- 2019. - Т.8. - №2 (27). - с. 286-289.
  • 2019 г. - Управление адаптацией персонала торгового предприятия (Статья)
    Белобородова Н. А., Кадочникова А.С. Управление адаптацией персонала торгового предприятия // Global & Regional Research. 2019. Т. 1, № 4.
  • 2018 г. - Компетентностный подход в развитии персонала организации (Статья)
    Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала региона [Электронный ресурс]: материалы 4-йВсерос. научно-практ. конф. Иркутск, 17 мая 2018г.: в 2ч. / под науч. ред. Н.Н. Даниленко
  • 2018 г. - Опыт разработки норм труда в бюджетном учреждении (на примере дома ребенка) (Статья)
    Инновации и инвестиции, 2018. -№1. -С.103-107
  • 2018 г. - Особенности внедрения профессионального стандарта "Специалист по оказанию государственных услуг в области занятости населения" (Статья)
    Труд и социальные отношения, 2018.- №3.- с. 63-80.
  • 2018 г. - Практика использования компетентностного подхода в управлении персоналом организациями Иркутской области (Статья)
    Экономика труда. — 2018. — Том 5. — № 4. — doi: 10.18334/et.5.4.39613
  • 2017 г. - Малый бизнес и социальные обязательства (Статья)
    , 2017. - 250с.
  • 2013 г. - Использование социальных сетей в развитии компании (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях интергации в мировое экономическое пространство: материалы интернет-конф. 5-го Байкал. кдрового форума. - Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Компетенция, компетентность или квалификация? (Статья)
    Материалы шестого кадрового форума Черноземья. - Издательство Воронежского государственного университета, 2013
  • 2013 г. - Тенденции развития кадровой стратегии организаций Иркутской области (Статья (центр. и зарубеж. изд.))
    Вестник ИрГТУ. Иркутск: Изд-во ИрГТУ, 2013
  • 2012 г. - Кадровая стратегия региона: теоретические подходы к определению понятия (Статья)
    Известия ИГЭА (БГУЭП): электронный научный журнал, 2012, №6
  • 2012 г. - Роль кадровой стратегии в управлении компанией (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: материалы круглого стола Четвертого Байкальского кадрового форума.- Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Штатное расписание как основной метод планирования численности персонала бюджетного учреждения (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: материалы круглого стола. Изд-во БГУЭП, Четвертого Байкальского кадрового форума. - Иркутск:12
  • 2011 г. - Место и роль кадровой стратегии в общей стратегии управления компанией (Статья)
    Известия ИГЭА (БГУЭП): электронный научный журнал, 2011, №5
  • 2011 г. - Управляющие компании на российском рынке гостиничных услуг (Статья)
    Материалы международной научно-практической конференции "Социальные и экономические аспекты развития бизнеса". - Иркутск, 6 аперля 2001г., - Изд-во ИГУ, 2011. - 100 экз.
  • 2023 г. - Социальная и экономическая эффективность труда в системе управления персоналом (Практикум)
  • 2022 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом (Учебно-методическое пособие)
    Белобородова, Н.А. Компетентностный подход в управлении персоналом : учеб. пособие / Н.А. Белобородова. — Иркутск : Изд. дом БГУ, 2022. — 86 с. — ISBN 978-5-7253-3083-0.
  • 2019 г. - Преддипломная практика (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2019.- 41 c.
  • 2019 г. - Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2019.- 59 c.
  • 2018 г. - Производственная практика (педагогическая) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2018.- 35 c.
  • 2018 г. - Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2018.- 22 c.
  • 2017 г. - Программа государственной итоговой аттестации (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2017.- 64 c.
  • 2015 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом (для гр.УП-13) (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015
  • 2015 г. - Основы теории управления (для гр.УП-14) (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015
  • 2013 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата по направлению подготовки 080400.62 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Основы теории управления: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата направления 080400 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Теория организации и организационного проектирования: учебно-методический комплекс для студентов магистратуры направления 080400 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Экономика и социология труда: учебно-методический комплекс для бакалавров по направлению подготовки 030300 "Психология" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Экономика труда: учебно-методический комплекс для бакалавров по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Эономика труда для бакалавров: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2012 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом для бакалавров по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Методические рекомендации по написанию магистерских диссертаций поь направлению "Управление персоналом" (Методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2012.-44 с.
  • 2012 г. - Основная образовательная программа высшего профессионального образования для магистрантов по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012.-103 с.
  • 2012 г. - Основы теории управления для бакалавров по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа научно-исследовательской практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа педагогической практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа производственной практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Теория организации и организационного проектирования для магистрантов по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Экономика и социология труда для бакалавров по направлению подготовки 030300 "Психология" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Эономика труда для бакалавров по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2011 г. - Методические указания к выполнению магистерской диссертации по направлению 080400 «Управление персоналом» (Методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2011. - 45 с.
  • "Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере АО "Иркутсгипродорнии" ) "
  • «Совершенствование аттестации персонала в муниципальных учреждениях» (на примере МБОУ «Железногорская СОШ №4»)
  • HR- брэндинг как элемент формирования имиджа компании (на примере ЗАО "Новые дороги")
  • Автоматизация подбора персонала (на примере ЗАО "НК Дулисьма"
  • Анализ работ и разработка должностных инструкций (на примере отдела кадров Иркутского авиационного завода - филиала ОАО "Корпорация "Иркут")
  • Анализ работ и формирование пакета должностных инструкций в организации
  • Аутстаффинг как современная модель трудоустройства (на примере ООО «ИДПО «ЗНАНИЕ»)
  • Влияние цифровизации на корпоративную культуру на примере контактного центра ООО «ДНС-РИТЕЙЛ»
  • Внедрение кадрового электронного документооборота в ООО «ИРКУТСКИЙ ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ»
  • Документационное обеспечение управления персоналом в организации и его совершенствование (на примере ООО «Фабрика окон и дверей»)
  • Изменение системы мотивации торгового персонала организации в условиях экономического кризиса (на примере АО «РусТелКом»)
  • Интеграция личного кабинета сотрудника в систему кадрового электронного документооборота ООО «Строй Проект Сервис»
  • Использование компетентностного подхода в процессе отбора персонала (на примере ЗАО "Иркутскнефтепродукт")
  • Использование компетентностного подхода в системе отбора и найма персонала (на примере ООО "Иркутская энергосбытовая компания")
  • Корпоративная культура как фактор повышения вовлеченности персонала (на примере компании "МЕТРО Кэш энд Керри" №1083)"
  • Коучинг как технология развития персонала в организации общественного питания (на примере ООО «Просервис»)
  • Мотивация и стимулирование труда работников в ООО Байкал Ресторантс Групп"
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиентоориентированной организации
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиентоориентированной организации (на примере ООО "АЛПЕКО")
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиенториентированной компании ОАО "Алмаз"
  • Мотивация рабочего персонала на примере ОГУЭП «Облкоммунэнерго»
  • Оптимизация организационной структуры управления МУП "Иркутскгорэлектротранс".
  • Организация документационного обеспечения воинского учета (на примере Общества с ограниченной ответственностью «ИНК-СтройНефтеГаз»)
  • Оценка и оптимизация затрат на персонал (на примере ООО "ПолиАнт")
  • Оценка работы службы управления персоналом (на примере ИАЗ ПАО «Корпорация «Иркут»)
  • Оценка эффективности работы персонала» (на примере охранного предприятия ООО ОА «СИБ-Альянс»)
  • Оценка эффективности системы управления персоналом (на примере ООО «УК «СТП»)
  • Оценка эффективности труда специалистов компании ООО "Мега Групп"
  • Повышение удовлетворенности линейного персонала системой мотивации на примере ООО «Байкальская Торговая Компания»
  • Построение системы подбора персонала в организации (на примере кондитерской компании «Kade»)
  • Построение эффективной системы оценки персонала (на примере Общества с ограниченной ответственностью «Учетно-сервисный центр ЕвроСибЭнерго»)
  • Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала ООО «ИНК»
  • Применение компетентностного подхода в обучении или развитии персонала
  • Развитие HR-бренда, как элемента имиджа компании (на примере ГК "Форус")
  • Развитие индивидуальной траектории профессионального роста педагогов средних общеобразовательных школ
  • Развитие кадрового потенциала муниципального учреждения (на примере Зиминского городского муниципального образования)
  • Развитие кадрового потенциала организации на основе компетентностного подхода (на примере сети ресторанов «ROSTICS Новый Иркутск»)
  • Развитие кадрового резерва предприятия (на примере ПАО "РУСАЛ Братск")
  • Развитие кадровой стратегии организации в АО НПК «Катрен»
  • Развитие организационной культуры как фактор усиления трудовой мотивации персонала (на примере МКП г. Ангарска "Благоустройство").
  • Развитие персонала клиент ориентированной организации на основе компетентностного подхода (на примере ООО "Иркутская энергосбытовая компания")
  • Развитие персонала клиентоориентированной организации (на примере ООО «Гринлайт»)
  • Развитие персонала клиентоориентированной организации (на примере ООО «ТД-Трейд»)
  • Развитие процесса адаптации специалистов по подбору персонала в ООО «ИДПО «ЗНАНИЕ»»
  • Развитие системы аттестации педагогических работников (на примере ГОКУ Иркутской области Специальная (коррекционная) школа интернат для обучающихся с нарушениями опорно-двигательного аппарата №20 г. Иркутска)
  • Развитие системы материальной мотивации рабочих в ООО «Иркут–Станко Сервис»
  • Развитие системы мотивации на примере ООО БГК "ГОРА СОБОЛИНАЯ"
  • Развитие системы мотивации персонала в ОАО "АНХК"
  • Развитие системы мотивации персонала ООО «ИНК» с применением системы грейдинга должностей
  • Развитие системы мотивации региональных менеджеров в ООО «Стис-Владимир»
  • Развитие системы мотивации труда педагогических работников на (примере МБОУ «Кумарейская СОШ»)
  • Развитие системы нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «Лайм»)
  • Развитие системы обучения охране труда дежурных по станции ОАО «РЖД» станции Лена
  • Развитие системы управления персоналом в компании ООО "ЧОП Сатурн"
  • Развитие системы управления персоналом в связи с изменением юридического статуса организации
  • Развитие стратегии управления персоналом организации ООО «Детский мир» г. Иркутск
  • Развитие трудового потенциала работников (на примере Иркутского центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры — структурного подразделения ОАО «РЖД»)
  • Развитие трудовой мотивации персонала в условиях экономического кризиса (на примере ООО «Вико-Иркутск»)
  • Разработка и применение модели компетенций в системе управления персоналом клиенториентированной компании (на примере ООО «Арома Люкс»)
  • Разработка инструментов организации удаленной работы на примере Иркутского офиса компании «Первый бит»
  • Разработка мероприятий по снижению текучести кадров среди стажеров (на примере ООО ТС "Командор")
  • Разработка мероприятий по сопровождению процесса аттестации педагогических работников в системе дополнительного образования художественного направления (на примере МУ ДО ИРМО «Пивоваровская ДШИ»)
  • Разработка модели компетенций операторов сети автозаправочных комплексов АО «Иркутскнефтепродукт»
  • Разработка программы обучения торгового персонала ООО «Салон «Одежда»»
  • Разработка системы адаптации новых сотрудников на примере торгового предприятия
  • Разработка эффективной системы премирования работников предприятия (на примере ООО Rich Family)
  • Регламентация кадрового делопроизводства организации (на примере ООО «Золотой грифон»)
  • Регламентация обучения персонала организации (на примере ОАО "Иркутскэнерго").
  • Система мотивации труда и пути повышения ее эффективности (на примере ООО "Вольво Центр Иркутск")
  • Совершенствование документационного обеспечения системы управления персоналом (на примере ООО «Восточно-Сибирский Втормет»)
  • Совершенствование документационного обеспечения управления персоналом организации в Муниципальном общеобразовательном учреждении Батаминская средняя общеобразовательная школа
  • Совершенствование методов управления персоналом в условиях организационных изменений (на примере ООО «Автокредит»)
  • Совершенствование организации труда специалистов ООО «ППК ГРАНДПРОЕКТ»
  • Совершенствование организационной культуры МБОУ Бурят-Янгутская СОШ им. А. С. Пушкина
  • Совершенствование планирования работы специалистов агрегатно-сборочного производства ИАЗ (на примере ОАО "Корпорация "Иркут").
  • Совершенствование принципа непрерывного образования в системе развития персонала организации (на примере филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» аэродромного диспетчерского центра ЕС ОрВД (г. Иркутск)
  • Совершенствование процедуры аттестации в ОАО "Иркутский масложиркомбинат".
  • Совершенствование процедуры найма и отбора персонала на основе компетентностного подхода (на примере ООО «СтройРесурс»)
  • Совершенствование процедуры оценки эффективности труда среднего медицинского персонала (на примере ОГБУЗ «Черемховская городская больница №1»)
  • Совершенствование процедуры подбора и найма персонала в АО "Саянскхимпласт"
  • Совершенствование процедуры подбора персонала (на примере ООО «БайкалЭнергоСетьСтрой»)
  • Совершенствование процедуры подбора персонала клиентоориентированной компании (на примере ООО "Цельсий")
  • Совершенствование процедуры рекрутинга на примере организации ООО "Деметра"
  • Совершенствование процесса подбора персонала (на примере ООО "Прок-Сервис")
  • Совершенствование работы с кадровым резервом в Министерстве сельского хозяйства Иркутской области
  • Совершенствование реализации кадровой стратегии ООО "Адидас".
  • Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в АО «Саянскхимпласт»
  • Совершенствование системы адаптации новых сотрудников в ООО "Связьтранзит"
  • Совершенствование системы адаптации персонала в компании ООО "Регион-Союз"
  • Совершенствование системы аттестации персонала в организации (на примере Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения города Иркутска детский сад № 146)
  • Совершенствование системы материального стимулирования педагогического персонала среднего образовательного учреждения через развитие системы наставничества (на примере ОГСКОУ СКОШ № 10)
  • Совершенствование системы мотивации в организации (на примере ООО «Маяк»)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда (на примере организации ООО «Маяк»)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в Иркутском филиале МГТУ ГА
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в организации (на примере Иркутскмехтрансстрой)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в организации (на примере ООО "Гудвин")
  • Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО МК «Центрофинанс»)
  • Совершенствование системы мотивации персонала в организации (на примере ООО «Вайлдберриз»)
  • Совершенствование системы мотивации персонала клиентоориентированной организации на примере ООО «КонсультантПлюс в Иркутске»
  • Совершенствование системы мотивации работников в организации (на примере ООО «Форест-тур»)
  • Совершенствование системы мотивации труда в торговом предприятии.
  • Совершенствование системы обучения как элемент управления персоналом (на примере АО "РТК")
  • Совершенствование системы обучения персонала (на примере предприятия общественного питания ООО Тонус»)
  • Совершенствование системы обучения персонала в ООО "Отель Иркутск"
  • Совершенствование системы оплаты труда специалистов по работе с клиентами компании ООО «Квант»
  • Совершенствование системы отбора персонала в организации (на примере ООО "Маяк")
  • Совершенствование системы повышения квалификации педагогических работников (на примере МКОУ СОШ №1, г. Киренск)
  • Совершенствование системы подбора и адаптации персонала (на примере ООО «ЮСО»)
  • Совершенствование системы подбора персонала (на примере АО ПНК «Ангасольский щебеночный завод»)
  • Совершенствование системы привлечения молодых специалистов как фактор развития организации
  • Совершенствование системы стимулирования труда в организации (на примере ОГБУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения Ольхонского района»)
  • Совершенствование условий труда в АНО ДПО УЦ «За безопасный труд»
  • Современные технологии отбора персонала (на примере ООО УСЦ «ЕвроСибЭнерго»)
  • Трансформация модели управления работой удаленных команд на основе цифровых технологий (на примере языковой школы АНО ДО «LANGUAGE LINE»)
  • Управление движением кадров в организации (на примере Локомотивное депо Иркутск-Сортировочный)
  • Управление текучестью кадров в организации (на примере ИП Бартаханова М.В., торговая группа «Абсолют»)
  • Управление текучестью кадров организации (на примере Восточно-Сибирского филиала Акционерного общества «Калужский завод «Ремпутьмаш»)
  • Управление текучестью персонала, занятого вахтовым методом (на примере ПАО «Сургутнефтегаз»)
  • Управление трудовой дисциплиной предприятия (на примере КОО "Эрдэнэт").
  • Формирование кадрового резерва и планирование деловой карьеры сотрудников филиала ОАО "Иркутскэнерго".
  • Формирование системы комплексной оценки персонала в организации (на примере МБДОУ д/с № 157).
  • Цифровизация бизнес-процессов системы управления персоналом высшего учебного заведения (на примере документооборота по контингенту студентов ФГБОУ ВО «БГУ» г. Иркутск)
  • Штатное расписание как метод планирования численности медицинского персонала (на примере МБЛУ "Больница г. Свирска").

Наш сайт использует cookies

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; интернет-провайдер; источник откуда пришел на сайт пользователь; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает пользователь; ip-адрес; пол, возраст и интересы пользователя) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. (требование ФЗ №152 ч. (9) "Согласие субъекта персональных данных на обработку его персональных данных"). Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера, но это повлияет на работу некоторых функций сайта.

Поделиться