БГУ

Институт управления и финансов

Новости и объявления
Дирекция института
Жизнь института
Белобородова Нина Анатольевна
Белобородова Нина Анатольевна

Институт / факультет:Институт управления и финансов

Кафедра:Кафедра государственного управления и управления человеческими ресурсами

Должность:Доцент

Ученая степень:к.э.н.

Ученое звание: нет

Направление подготовки / специальность:экономика и управление на предприятиях

Квалификация:экономист-менеджер

Общий стаж работы:стаж не сверен

  • 2019 г. -Современные технологии непрерывного обучения
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2020 г. -Цифровизация учебного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2020 г. -Аккредитация образовательных программ по ФГОС
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Инклюзия в системе профессионального образования: организация и сопровождение образовательного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Электронная информационно-образовательная среда вуза
    (ФГБОУ ВО "Российский государственный университет правосудия")
  • 2022 г. -Внедрение цифровыз технологий в образовательные программы
    (АНО ВО "Университет Иннополис")
  • 2022 г. -Оказание первой доврачебной помощи
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • Введение в кадровый менеджмент
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Введение в кадровый менеджмент
    образовательная программа «Управление персоналом : Технологии управления персоналом»
  • Документационное обеспечение работы с персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Документационное обеспечение работы с персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом : Технологии управления персоналом»
  • Компетентностный подход в управлении персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Основы теории управления
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Оценка социальной и экономической эффективности управления персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Преддипломная практика
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (преддипломная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Производственная практика (технологическая (проектно-технологическая) практика)
    образовательная программа «Управление персоналом»
  • Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Производственная практика (преддипломная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Производственная практика (профессиональная практика)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Социальная и экономическая эффективность системы управления персоналом
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Управление организационным развитием предприятия
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Учебная практика (научно-исследовательская работа)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
    образовательная программа «Управление персоналом: Стратегическое управление персоналом и HR-аналитика»
  • 2024 г. - Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации (Статья)
    Носырева И.Г. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации / И.Г. Носырева, Н.А. Белобородова. — DOI 10.17150/2500-2759.2024.34(1).61-70. — EDN WRHTIZ // Известия Байкальского государственного университета. — 2024. — Т. 34. - № 1. — С. 61–70.
  • 2023 г. - Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Инновационные технологии в управлении персоналом: опыт применения // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Том 10. – № 2. – С. 547-560. – doi: 10.18334/lim.10.2.117698.
  • 2023 г. - К вопросу о развитии самозанятости в России (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. К вопросу о развитии самозанятости в России // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 3. – С. 371-386. – doi: 10.18334/et.10.3.117541
  • 2023 г. - Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала организации нефтегазового сектора (Статья)
    Белобородова Н. А., Дозорова А. Д. Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала организации нефтегазового сектора. // Global & Regional Research. 2023. Т. 5, № 2.
  • 2023 г. - Стратегическое управление персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры на рынке труда (Статья)
    Носырева И. Г., Белобородова Н.А. Стратегическое управление персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры на рынке труда // Экономика труда. – 2023. – Том 10. – № 11. – С. 1719-1738. – doi: 10.18334/et.10.11.119826.
  • 2022 г. - ГРЕЙДИРОВАНИЕ КАК СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА (Статья)
    Белобородова, Н. А. Грейдирование как способ организации эффективной системы оплаты труда / Н. А. Белобородова, А. Е. Ефимова // Молодые исследователи за устойчивое развитие : Сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 02 июня 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.), 2022. – С. 15-20. – EDN MLZWPO.
  • 2022 г. - Исследование компетенций сотрудников, находящихся на удаленной занятости (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Исследование компетенций сотрудников, находящихся на удаленной занятости // Экономика труда. – 2022. – Том 9. – № 3. – С. 605-622. – doi: 10.18334/et.9.3.114442
  • 2022 г. - Оценка качества государственных услуг в области занятости населения в условиях карантинных ограничений (Статья)
    Носырева И.Г. Оценка качества государственных услуг в области занятости населения в условиях карантинных ограничений / И.Г. Носырева, Н.А. Белобородова. — DOI 10.17150/25002759.2022.32(2).366-375. — EDN BFNKUB // Известия Байкальского государственного университета. — 2022. — Т. 32, № 2. — С. 366–375.
  • 2021 г. - Особенности управления персоналом в языковых школах, работающих на удаленном режиме работы (Статья)
    Белобородова, Н. А. Особенности управления персоналом в языковых школах, работающих на удаленном режиме работы / Н. А. Белобородова, В. Ю. Павлова // Приоритеты развития экономики в условиях цифровизации : Материалы Международной научно-практической конференции, Саратов, 30 ноября 2021 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью Издательство «КУБиК», 2021. – С. 63-69. – EDN MSNGBB.
  • 2021 г. - Применение модели компетенций специалиста отдела содействия трудоустройству центра занятости населения как инструмента повышения качества государственных услуг в области занятости населения (Статья)
    Экономика труда. – 2021. – Том 8. – № 4. - С. 443-458.– doi: 10.18334/et.8.4.111951
  • 2020 г. - Влияние дистанционного режима работы на развитие организаций и компетенции персонала (Статья)
    Развитие российского общества: вызовы современности: материа-лы нац. науч.-практ. конф. с междунар. участием, посвящ.90-летию Бай-кал.гос.ун-та, Иркутск, 15–16 окт. 2020г./под общ. ред. В.В. Игнатенко, Ю.В. Пятковской.–Иркутск : Изд. домБГУ, 2021. –570с.
  • 2020 г. - Оценка эффективности аттестации персонала государственной службы занятости населения в условиях внедрения профессиональных стандартов (Статья)
    Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Оценка эффективности аттестации персонала государственной службы занятости населения в условиях внедрения профессиональных стандартов // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 3. - С. 689-702 – doi: 10.18334/epp.10.3.100740.
  • 2019 г. - Развитие кадровой стратегии на предприятиях Иркутской области в динамике за 2013 и 2018 годы (Статья)
    Материалы 5-ой Всероссийской научно-практической конференции «Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов»: Изд-во БГУ, 2019.
  • 2019 г. - Технологии оценки профессиональных компетенций специалистов по оказанию государственных услуг в области занятости населения (Статья)
    Азимут научных исследований: экономика и управление.- 2019. - Т.8. - №2 (27). - с. 286-289.
  • 2019 г. - Управление адаптацией персонала торгового предприятия (Статья)
    Белобородова Н. А., Кадочникова А.С. Управление адаптацией персонала торгового предприятия // Global & Regional Research. 2019. Т. 1, № 4.
  • 2018 г. - Компетентностный подход в развитии персонала организации (Статья)
    Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала региона [Электронный ресурс]: материалы 4-йВсерос. научно-практ. конф. Иркутск, 17 мая 2018г.: в 2ч. / под науч. ред. Н.Н. Даниленко
  • 2018 г. - Опыт разработки норм труда в бюджетном учреждении (на примере дома ребенка) (Статья)
    Инновации и инвестиции, 2018. -№1. -С.103-107
  • 2018 г. - Особенности внедрения профессионального стандарта "Специалист по оказанию государственных услуг в области занятости населения" (Статья)
    Труд и социальные отношения, 2018.- №3.- с. 63-80.
  • 2018 г. - Практика использования компетентностного подхода в управлении персоналом организациями Иркутской области (Статья)
    Экономика труда. — 2018. — Том 5. — № 4. — doi: 10.18334/et.5.4.39613
  • 2017 г. - Малый бизнес и социальные обязательства (Статья)
    , 2017. - 250с.
  • 2013 г. - Использование социальных сетей в развитии компании (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях интергации в мировое экономическое пространство: материалы интернет-конф. 5-го Байкал. кдрового форума. - Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Компетенция, компетентность или квалификация? (Статья)
    Материалы шестого кадрового форума Черноземья. - Издательство Воронежского государственного университета, 2013
  • 2013 г. - Тенденции развития кадровой стратегии организаций Иркутской области (Статья (центр. и зарубеж. изд.))
    Вестник ИрГТУ. Иркутск: Изд-во ИрГТУ, 2013
  • 2012 г. - Кадровая стратегия региона: теоретические подходы к определению понятия (Статья)
    Известия ИГЭА (БГУЭП): электронный научный журнал, 2012, №6
  • 2012 г. - Роль кадровой стратегии в управлении компанией (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: материалы круглого стола Четвертого Байкальского кадрового форума.- Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Штатное расписание как основной метод планирования численности персонала бюджетного учреждения (Статья)
    Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: материалы круглого стола. Изд-во БГУЭП, Четвертого Байкальского кадрового форума. - Иркутск:12
  • 2011 г. - Место и роль кадровой стратегии в общей стратегии управления компанией (Статья)
    Известия ИГЭА (БГУЭП): электронный научный журнал, 2011, №5
  • 2011 г. - Управляющие компании на российском рынке гостиничных услуг (Статья)
    Материалы международной научно-практической конференции "Социальные и экономические аспекты развития бизнеса". - Иркутск, 6 аперля 2001г., - Изд-во ИГУ, 2011. - 100 экз.
  • 2023 г. - Социальная и экономическая эффективность труда в системе управления персоналом (Практикум)
  • 2022 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом (Учебно-методическое пособие)
    Белобородова, Н.А. Компетентностный подход в управлении персоналом : учеб. пособие / Н.А. Белобородова. — Иркутск : Изд. дом БГУ, 2022. — 86 с. — ISBN 978-5-7253-3083-0.
  • 2019 г. - Преддипломная практика (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2019.- 41 c.
  • 2019 г. - Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2019.- 59 c.
  • 2018 г. - Производственная практика (педагогическая) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2018.- 35 c.
  • 2018 г. - Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2018.- 22 c.
  • 2017 г. - Программа государственной итоговой аттестации (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2017.- 64 c.
  • 2015 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом (для гр.УП-13) (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015
  • 2015 г. - Основы теории управления (для гр.УП-14) (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015
  • 2013 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата по направлению подготовки 080400.62 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Основы теории управления: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата направления 080400 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Теория организации и организационного проектирования: учебно-методический комплекс для студентов магистратуры направления 080400 "Управление персоналом" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Экономика и социология труда: учебно-методический комплекс для бакалавров по направлению подготовки 030300 "Психология" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Экономика труда: учебно-методический комплекс для бакалавров по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Эономика труда для бакалавров: учебно-методический комплекс для студентов бакалавриата по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2013
  • 2012 г. - Компетентностный подход в управлении персоналом для бакалавров по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Методические рекомендации по написанию магистерских диссертаций поь направлению "Управление персоналом" (Методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2012.-44 с.
  • 2012 г. - Основная образовательная программа высшего профессионального образования для магистрантов по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012.-103 с.
  • 2012 г. - Основы теории управления для бакалавров по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа научно-исследовательской практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа педагогической практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Программа производственной практики для магистрантов по направлению подготовки 040800 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Теория организации и организационного проектирования для магистрантов по направлению подготовки 080400 "Управление персоналом" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Экономика и социология труда для бакалавров по направлению подготовки 030300 "Психология" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2012 г. - Эономика труда для бакалавров по направлению подготовки 080100 "Экономика" профиль подготовки "Финансы и кредит" (Программа)
    Изд-во БГУЭП, 2012
  • 2011 г. - Методические указания к выполнению магистерской диссертации по направлению 080400 «Управление персоналом» (Методические указания)
    Изд-во БГУЭП, 2011. - 45 с.
  • "Совершенствование системы аттестации персонала организации (на примере АО "Иркутсгипродорнии" ) "
  • «Совершенствование аттестации персонала в муниципальных учреждениях» (на примере МБОУ «Железногорская СОШ №4»)
  • HR- брэндинг как элемент формирования имиджа компании (на примере ЗАО "Новые дороги")
  • Автоматизация подбора персонала (на примере ЗАО "НК Дулисьма"
  • Анализ работ и разработка должностных инструкций (на примере отдела кадров Иркутского авиационного завода - филиала ОАО "Корпорация "Иркут")
  • Анализ работ и формирование пакета должностных инструкций в организации
  • Аутстаффинг как современная модель трудоустройства (на примере ООО «ИДПО «ЗНАНИЕ»)
  • Влияние цифровизации на корпоративную культуру на примере контактного центра ООО «ДНС-РИТЕЙЛ»
  • Внедрение кадрового электронного документооборота в ООО «ИРКУТСКИЙ ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ»
  • Документационное обеспечение управления персоналом в организации и его совершенствование (на примере ООО «Фабрика окон и дверей»)
  • Изменение системы мотивации торгового персонала организации в условиях экономического кризиса (на примере АО «РусТелКом»)
  • Использование компетентностного подхода в процессе отбора персонала (на примере ЗАО "Иркутскнефтепродукт")
  • Использование компетентностного подхода в системе отбора и найма персонала (на примере ООО "Иркутская энергосбытовая компания")
  • Корпоративная культура как фактор повышения вовлеченности персонала (на примере компании "МЕТРО Кэш энд Керри" №1083)"
  • Коучинг как технология развития персонала в организации общественного питания (на примере ООО «Просервис»)
  • Мотивация и стимулирование труда работников в ООО Байкал Ресторантс Групп"
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиентоориентированной организации
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиентоориентированной организации (на примере ООО "АЛПЕКО")
  • Мотивация и стимулирование труда работников клиенториентированной компании ОАО "Алмаз"
  • Мотивация персонала на примере ООО "БТК"
  • Оптимизация организационной структуры управления МУП "Иркутскгорэлектротранс".
  • Организация документационного обеспечения воинского учета (на примере Общества с ограниченной ответственностью «ИНК-СтройНефтеГаз»)
  • Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе (на примере ООО Панорама)
  • Оценка и оптимизация затрат на персонал (на примере ООО "ПолиАнт")
  • Оценка работы службы управления персоналом (на примере ИАЗ ПАО «Корпорация «Иркут»)
  • Оценка эффективности работы персонала» (на примере охранного предприятия ООО ОА «СИБ-Альянс»)
  • Оценка эффективности системы управления персоналом (на примере ООО «УК «СТП»)
  • Оценка эффективности труда специалистов компании ООО "Мега Групп"
  • Построение системы подбора персонала в организации (на примере кондитерской компании «Kade»)
  • Построение эффективной системы оценки персонала (на примере Общества с ограниченной ответственностью «Учетно-сервисный центр ЕвроСибЭнерго»)
  • Применение VR-технологий в развитии профессиональных компетенций персонала ООО «ИНК»
  • Развитие HR-бренда, как элемента имиджа компании (на примере ГК "Форус")
  • Развитие индивидуальной траектории профессионального роста педагогов средних общеобразовательных школ
  • Развитие кадрового потенциала муниципального учреждения (на примере Зиминского городского муниципального образования)
  • Развитие кадрового потенциала организации на основе компетентностного подхода (на примере сети ресторанов «ROSTICS Новый Иркутск»)
  • Развитие кадрового резерва предприятия (на примере ПАО "РУСАЛ Братск")
  • Развитие кадровой стратегии организации в АО НПК «Катрен»
  • Развитие организационной культуры как фактор усиления трудовой мотивации персонала (на примере МКП г. Ангарска "Благоустройство").
  • Развитие персонала клиент ориентированной организации на основе компетентностного подхода (на примере ООО "Иркутская энергосбытовая компания")
  • Развитие персонала клиентоориентированной организации (на примере ООО «Гринлайт»)
  • Развитие персонала клиентоориентированной организации (на примере ООО «ТД-Трейд»)
  • Развитие процесса адаптации специалистов по подбору персонала в ООО «ИДПО «ЗНАНИЕ»»
  • Развитие системы аттестации педагогических работников (на примере ГОКУ Иркутской области Специальная (коррекционная) школа интернат для обучающихся с нарушениями опорно-двигательного аппарата №20 г. Иркутска)
  • Развитие системы материальной мотивации рабочих в ООО «Иркут–Станко Сервис»
  • Развитие системы мотивации на примере ООО БГК "ГОРА СОБОЛИНАЯ"
  • Развитие системы мотивации персонала в ОАО "АНХК"
  • Развитие системы мотивации персонала ООО «ИНК» с применением системы грейдинга должностей
  • Развитие системы мотивации региональных менеджеров в ООО «Стис-Владимир»
  • Развитие системы мотивации труда педагогических работников на (примере МБОУ «Кумарейская СОШ»)
  • Развитие системы нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «Лайм»)
  • Развитие системы управления персоналом в компании ООО "ЧОП Сатурн"
  • Развитие системы управления персоналом в связи с изменением юридического статуса организации
  • Развитие стратегии управления персоналом организации ООО «Детский мир» г. Иркутск
  • Развитие трудового потенциала работников (на примере Иркутского центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры — структурного подразделения ОАО «РЖД»)
  • Развитие трудовой мотивации персонала в условиях экономического кризиса (на примере ООО «Вико-Иркутск»)
  • Разработка и применение модели компетенций в системе управления персоналом клиенториентированной компании (на примере ООО «Арома Люкс»)
  • Разработка инструментов организации удаленной работы на примере Иркутского офиса компании «Первый бит»
  • Разработка мероприятий по снижению текучести кадров среди стажеров (на примере ООО ТС "Командор")
  • Разработка мероприятий по сопровождению процесса аттестации педагогических работников в системе дополнительного образования художественного направления (на примере МУ ДО ИРМО «Пивоваровская ДШИ»)
  • Разработка модели компетенций операторов сети автозаправочных комплексов АО «Иркутскнефтепродукт»
  • Разработка системы адаптации новых сотрудников на примере торгового предприятия
  • Разработка эффективной системы премирования работников предприятия (на примере ООО Rich Family)
  • Регламентация кадрового делопроизводства организации (на примере ООО «Золотой грифон»)
  • Регламентация обучения персонала организации (на примере ОАО "Иркутскэнерго").
  • Система мотивации труда и пути повышения ее эффективности (на примере ООО "Вольво Центр Иркутск")
  • Совершенствование документационного обеспечения системы управления персоналом (на примере ООО «Восточно-Сибирский Втормет»)
  • Совершенствование документационного обеспечения управления персоналом организации в Муниципальном общеобразовательном учреждении Батаминская средняя общеобразовательная школа
  • Совершенствование методов управления персоналом в условиях организационных изменений (на примере ООО «Автокредит»)
  • Совершенствование организационной культуры МБОУ Бурят-Янгутская СОШ им. А. С. Пушкина
  • Совершенствование планирования работы специалистов агрегатно-сборочного производства ИАЗ (на примере ОАО "Корпорация "Иркут").
  • Совершенствование принципа непрерывного образования в системе развития персонала организации (на примере филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» аэродромного диспетчерского центра ЕС ОрВД (г. Иркутск)
  • Совершенствование процедуры аттестации в ОАО "Иркутский масложиркомбинат".
  • Совершенствование процедуры найма и отбора персонала на основе компетентностного подхода (на примере ООО «СтройРесурс»)
  • Совершенствование процедуры оценки эффективности труда среднего медицинского персонала (на примере ОГБУЗ «Черемховская городская больница №1»)
  • Совершенствование процедуры подбора и найма персонала в АО "Саянскхимпласт"
  • Совершенствование процедуры подбора персонала (на примере ООО «БайкалЭнергоСетьСтрой»)
  • Совершенствование процедуры подбора персонала клиентоориентированной компании (на примере ООО "Цельсий")
  • Совершенствование процедуры рекрутинга на примере организации ООО "Деметра"
  • Совершенствование процесса подбора персонала (на примере ООО "Прок-Сервис")
  • Совершенствование работы с кадровым резервом в Министерстве сельского хозяйства Иркутской области
  • Совершенствование реализации кадровой стратегии ООО "Адидас".
  • Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в АО «Саянскхимпласт»
  • Совершенствование системы адаптации новых сотрудников в ООО "Связьтранзит"
  • Совершенствование системы адаптации персонала в компании ООО "Регион-Союз"
  • Совершенствование системы аттестации персонала в организации (на примере Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения города Иркутска детский сад № 146)
  • Совершенствование системы материального стимулирования педагогического персонала среднего образовательного учреждения через развитие системы наставничества (на примере ОГСКОУ СКОШ № 10)
  • Совершенствование системы мотивации в организации (на примере ООО «Маяк»)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда (на примере организации ООО «Маяк»)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в Иркутском филиале МГТУ ГА
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в организации (на примере Иркутскмехтрансстрой)
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в организации (на примере ООО "Гудвин")
  • Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО МК «Центрофинанс»)
  • Совершенствование системы мотивации персонала в организации (на примере ООО «Вайлдберриз»)
  • Совершенствование системы мотивации персонала клиентоориентированной организации на примере ООО «КонсультантПлюс в Иркутске»
  • Совершенствование системы мотивации работников в организации (на примере ООО «Форест-тур»)
  • Совершенствование системы мотивации труда в торговом предприятии.
  • Совершенствование системы обучения как элемент управления персоналом (на примере АО "РТК")
  • Совершенствование системы обучения персонала (на примере предприятия общественного питания ООО Тонус»)
  • Совершенствование системы обучения персонала в ООО "Отель Иркутск"
  • Совершенствование системы оплаты труда специалистов по работе с клиентами компании ООО «Квант»
  • Совершенствование системы отбора персонала в организации (на примере ООО "Маяк")
  • Совершенствование системы повышения квалификации педагогических работников (на примере МКОУ СОШ №1, г. Киренск)
  • Совершенствование системы подбора и адаптации персонала (на примере ООО «ЮСО»)
  • Совершенствование системы подбора персонала (на примере АО ПНК «Ангасольский щебеночный завод»)
  • Совершенствование системы стимулирования труда в организации (на примере ОГБУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения Ольхонского района»)
  • Совершенствование условий труда в АНО ДПО УЦ «За безопасный труд»
  • Современные технологии отбора персонала (на примере ООО УСЦ «ЕвроСибЭнерго»)
  • Трансформация модели управления работой удаленных команд на основе цифровых технологий (на примере языковой школы АНО ДО «LANGUAGE LINE»)
  • Управление движением кадров в организации (на примере Локомотивное депо Иркутск-Сортировочный)
  • Управление текучестью кадров в организации (на примере ИП Бартаханова М.В., торговая группа «Абсолют»)
  • Управление текучестью кадров организации (на примере Восточно-Сибирского филиала Акционерного общества «Калужский завод «Ремпутьмаш»)
  • Управление текучестью персонала, занятого вахтовым методом (на примере ПАО «Сургутнефтегаз»)
  • Управление трудовой дисциплиной предприятия (на примере КОО "Эрдэнэт").
  • Формирование кадрового резерва и планирование деловой карьеры сотрудников филиала ОАО "Иркутскэнерго".
  • Формирование системы комплексной оценки персонала в организации (на примере МБДОУ д/с № 157).
  • Цифровизация бизнес-процессов системы управления персоналом высшего учебного заведения (на примере документооборота по контингенту студентов ФГБОУ ВО «БГУ» г. Иркутск)
  • Штатное расписание как метод планирования численности медицинского персонала (на примере МБЛУ "Больница г. Свирска").
  • Экономическая эффективность организации охраны труда в ОАО "РЖД" на Восточно-Сибирской железной дороги

Наш сайт использует cookies

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; интернет-провайдер; источник откуда пришел на сайт пользователь; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает пользователь; ip-адрес; пол, возраст и интересы пользователя) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. (требование ФЗ №152 ч. (9) "Согласие субъекта персональных данных на обработку его персональных данных"). Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера, но это повлияет на работу некоторых функций сайта.

Поделиться