БГУ

Институт управления и финансов

Новости и объявления
Дирекция института
Жизнь института
Баганов Валерий Юрьевич
Баганов Валерий Юрьевич

Институт / факультет:Институт управления и финансов

Кафедра:Кафедра менеджмента и сервиса

Должность:Доцент

Ученая степень:к.э.н.

Ученое звание:доцент

Направление подготовки / специальность:Экономист по бухгалтерскому учёту

Квалификация:экономист

Общий стаж работы:стаж не сверен

  • 2018 г. -Инструменты и технологии современного управления
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2019 г. -Разработка, продвижение и реализация дополнительных профессиональных программ в соответствии с требованиями профессиональных стандартов
    (Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования "Финансовый университет при правительстве РФ" (Финансовый унивреситет))
  • 2019 г. -Современные технологии непрерывного обучения
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2021 г. -Цифровизация учебного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Инклюзия в системе профессионального образования: организация и сопровождение образовательного процесса
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Электронная информационно-образовательная среда вуза
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • 2022 г. -Оказание первой доврачебной помощи
    (ФГБОУ ВО "Байкальский государственный университет")
  • Инвестиционный анализ
    образовательная программа «Менеджмент»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Государственное и муниципальное управление: Государственная и муниципальная служба»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Журналистика: Международная журналистика»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Изящные искусства: Организационная деятельность в сфере культуры, искусства и массовых коммуникаций»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Искусства и гуманитарные науки»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Менеджмент: Менеджмент и бизнес-технологии»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Прикладная информатика: Информационные системы и технологии в управлении»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Реклама и связи с общественностью»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Социальная работа : Организация социальной работы с разными группами населения»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Туризм : Туристский и гостиничный бизнес»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Управление персоналом : Технологии управления персоналом»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Экономика: Экономика и организация фирмы»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Экономика: Экономика и управление развитием городов и территорий»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Экономика: Экономика нефтегазового комплекса»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Экономика: Экономика предприятия и предпринимательская деятельность»
  • Менеджмент в некоммерческих организациях
    образовательная программа «Менеджмент»
  • Оценка эффективности бизнес-процессов
    образовательная программа «Торговое дело: Маркетинг, продажи и логистика»
  • Оценка эффективности бизнес-процессов
    образовательная программа «Торговое дело: Маркетинг, продажи и логистика (Русско-китайская программа двойного дипломирования)»
  • Преддипломная практика
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Производственная практика (проектная практика)
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Разработка и реализация проектов
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Технологии бюджетирования
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Технологии бюджетирования
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом (Русско-китайская программа двойного дипломирования)»
  • Управление проектами
    образовательная программа «Менеджмент»
  • Управление проектами
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом»
  • Управление проектами
    образовательная программа «Менеджмент: Управление бизнесом (Русско-китайская программа двойного дипломирования)»
  • Командная работа и лидерство
    образовательная программа «Уголовно-правовая»
  • Гибкие технологии управления проектами
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Производственная практика (по профилю профессиональной деятельности)
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Производственная практика (преддипломная практика)
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Производственная практика (технологическая (проектно-технологическая) практика)
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Управление проектами
    образовательная программа «Менеджмент: Маркетинговое управление бизнесом и продажами»
  • Управление проектами
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Управление проектами (Project Management)
    образовательная программа «Менеджмент: International management»
  • Учебная практика (научно-исследовательская работа)
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • Учебная практика (ознакомительная практика)
    образовательная программа «Менеджмент: Стратегическое управление организацией»
  • 2023 г. - Роль лидерства в цифровом мире (Статья)
    Баганов, В. Ю. Роль лидерства в цифровом мире / В. Ю. Баганов, О. Н. Баева // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 12(149). – С. 1104-1107. – DOI 10.34925/EIP.2022.149.12.218. – EDN FBWXYK.
  • 2022 г. - Дисциплина «Управление карьерой» в программах магистратуры: зачем и чему учить (к вопросу о формировании универсальных компетенций) (Статья)
    Баева О.Н. Дисциплина «Управление карьерой» в программах магистратуры: зачем и чему учить (к вопросу о формировании универсальных компетенций) / О.Н Баева, Л.А. Казарина , Б.Ю. Баганов // Экономика труда. – 2022. – Том 9. – № 5. С. 983-1004
  • 2022 г. - О ХАРАКТЕРИСТИКАХ ЛИДЕРОВ В ИЗМЕНЯЮЩЕМСЯ МИРЕ (Статья)
    Экономика и предпринимательство. 2022. № 12 (149). С. 1129-1133.
  • 2022 г. - Планирование портфеля: комплексный подход к ограниченным ресурсам и приоритезации проектов (Статья)
    Baikal Research Journal. — 2022. — Т. 13, No 3
  • 2020 г. - Стимулирование долгосрочного инвестирования населения на фондовом рынке (Статья)
    Баганов В.Ю. Стимулирование долгосрочного инвестирования населения на фондовом рынке // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 5. – С. 1547-1564. – doi: 10.18334/epp.10.5.110171.
  • 2019 г. - ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (Статья)
    Баганов В.Ю. Основные аспекты принятия решений в условиях неопределенности / В.Ю. Баганов // Азимут научных исследований: экономика и управление. - том 8. - №2(27). - 2019. - С.54-58.
  • 2017 г. - Влияние восприятия риска на его оценку (Статья)
    Право. Наука. Общество; мат-лы Межд. НПК (Иркутск, 02 июня 2017 г.), / под общ. ред. канд. экон. наук, доцента Е.В. Барышевой. - Иркустк : Изд-во ООО "Сидпо", 2017, - 58 с.
  • 2012 г. - История исследований риска и неопределенности в экономике до начала ХХ века (Статья)
    Сб.научных трудов Актуальные вопросы сферы услуг, Иркутск, БГУЭП, 2012 БГУЭП
  • 2012 г. - Сфера социально значимых услуг: теоретические и прикладные аспекты деятельности организаций: в 2 ч., ч.1. (Монография)
    Иркутск, БГУЭП, 2012
  • 2010 г. - Проблемы привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику (Статья)
    Сборник трудов по материалам конференции "Инновационная экономика: опыт развитых стран и уроки для России", СПб, Изд-во СПбГИЭУ, 2010
  • 2009 г. - Проблемы определения ставки дисконтирования на российских предприятиях (Статья)
    Развитие современной России:вопросы экономки, менеджмента, мвркетинга:сб.науч.тр./под научн.ред.Т.Д.Бурменко-Иркутск:Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2007 г. - Проблемы оценки экономической безопасности государства (Статья)
    Издательство БГУЭП,
  • 2007 г. - Экономическая безопасность как составной элемент национальной безопасности государства (Статья)
    Издательство ВСИЭП, 2007
  • 2019 г. - Программа производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (Методические указания)
  • 2018 г. - Управление проектами (Учебное пособие)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2018.- 154 c.
  • 2017 г. - Программа производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2017.- 26 c.
  • 2017 г. - Разработка проекта (программы) изменений. Методические указания по выполнению МКР (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2017.- 23 c.
  • 2016 г. - Программа ГИА (Менеджмент организации (русско-китайская программа двойного дипломирования)) (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 22 c.
  • 2016 г. - Программа ГИА (направление 38.04.02 Менеджмент ОПОП Стратегическое управление организацией) (Методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 64 c.
  • 2016 г. - Программа ГИА (ОПОП Международный менеджмент) (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 22 c.
  • 2016 г. - ПРОГРАММА ГИА (ОПОП Менеджмент в сфере услуг) (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 22 c.
  • 2016 г. - Программа ГИА (ОПОП Менеджмент организации) (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 22 c.
  • 2016 г. - Программа ГИА (ОПОП Менеджмент) (Программа и методические указания)
    Изд-во БГУ, 2016.- 22 c.
  • 2016 г. - Программа производственной практики (по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) (ОПОП Международный менеджмент) (Программа и методические указания)
  • 2016 г. - Разработка проекта (программы) изменений (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУ, 2016.- 24 c.
  • 2016 г. - Разработка управленческих решений на основе прикладных исследований деятельности организации (Методические указания)
  • 2015 г. - Анализ финансовой устойчивости и инвестиционной деятельности (Методические указания)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015.- 18 c.
  • 2014 г. - Бизнес-планирование и бизнес-процессы (Учебно-методический комплекс)
  • 2014 г. - Риск-менеджмент (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2014
  • 2014 г. - Управление инфраструктурой организации (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2014
  • 2014 г. - Управление проектами (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2014
  • 2013 г. - Бизнес-планирование в индустрии туризма и гостеприимства (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Бизнес-планирование и бизнес-процессы (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Бизнес-планирование рекреационных услуг (Учебно-методический комплекс)
  • 2013 г. - Инвестиционный анализ (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Рабочая программа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» для бакалавров, обучающихся по профилю подготовки «Менеджмент в сфере услуг» направления подготовки 080200 «Менеджмент» (Программа и методические указания)
    Иркутск, 2013. – 14 с.
  • 2013 г. - Риск и неопределенность в экономике (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Риски в индустрии туризма и гостеприимства (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Риски в рекреационном сервисе (Учебно-методический комплекс)
  • 2013 г. - Управление изменениями (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Управление инфраструктурой организации (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Управление инфраструктурой организации (фэсилити- менеджмент) (Учебное пособие)
    Иркутск, БГУЭП, 2013
  • 2013 г. - Управление проектами (Учебно-методический комплекс)
    БГУЭП, 2013
  • 2012 г. - Риск и неопределенность в экономике (Программа)
  • 2011 г. - Бизнес-планирование в сфере туризма и гостеприимства (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Инвестиционный анализ (Программа)
  • 2011 г. - Методы принятия решений в сфере туризма и гостеприимства (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Методы принятия управленческих решений (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Риски в индустрии туризма и гостеприимства (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Риск-менеджмент (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Управление изменениями (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Управление инфраструктурой организации (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2011 г. - Управление проектами (Программа)
    БГУЭП, 2011
  • 2010 г. - Сфера услуг: экономика менеджмент,маркетинг: Практиктикум (Учебное пособие)
    Москва Изд-во "Кнорус", 2010
  • 2009 г. - Бизнес-планирование (521500 "Менеджмент" (программа: "Общий и стратегический менеджмент") (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Бизнес-планирование (521500 "Менеджмент" (программа: 521510 "Инновационный менеджмент") (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Бизнес-планирование (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск, Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Современные проблемы экономической науки (электронный варинат) (Учебно-методический комплекс)
  • 2009 г. - Теория и практика принятия управленческих решений (521500 "Менеджмент" (программа: "Общий и стратегический менеджмент") (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Управление инфраструктурой организации (фэсилити-менеджмент) (521503 "Менеджмент в социальной сфере со специализацией менеджмент в сфере услуг) (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Управление инфраструктурой организации (фэсилити-менеджмент) (Учебно-методический комплекс)
    Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2009 г. - Управленческие решения (теория и практика принятия управленческих решений) (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск, Изд-во БГУЭП, 2009
  • 2007 г. - Фэсилити-менеджмент (раздел) (Учебник)
    М:КНОРУС, 2007
  • 2005 г. - Бизнес -планирование (Учебно-методический комплекс)
  • 2005 г. - Фэсилити-менеджмент (Учебно-методический комплекс)
    Иркутск, Изд-во БГУЭП, 2005
  • 2004 г. - Продовольственная безопасность: сущность, проблемы, подходы, решения (Методические указания)
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере филиала ОАО "Иркутскэнерго" ТЭЦ-10 цеха топливоподачи
  • Адаптация организации к изменяющимся условиям деятельности
  • Адаптация системы управления фирмы к современным условиям рыночной деятельности (на примере ООО "ПКФ "Сибатом")
  • Антикризисное управление на предприятии ООО "Зоофудс"
  • Банковский маркетинг и совершенствование отношений с клиентами в Иркутском филиале ОАО "Импэксбанк"
  • Бизнес-план открытия филиала предприятия ИП "Смирнова М.В." магазин "Зооквартал"
  • Бизнес-планирование на предприятиях торговли РС континент, Эконом и гипермаркет "АПЕЛЬСИН"
  • Внедрение системы управления проектами в автохолдинге "РОССО"
  • Восстановление платежеспособности ОАО "Жилстройкорпорация" в период банкротства- финансовое оздоровление
  • Диверсификация бизнеса (деятельности) торгового предприятия на примере ООО "Русский север"
  • Диверсификация деятельности предприятия на примере ООО "НИАГАРА"
  • Изменение организационно-правов1 формы предприятия как метод расширения рынка
  • Инвестиционное проектирование создания круглогодичной многофункциональной спортивной площадки в селе Казачинское Иркутской области
  • Инновационная деятельность в туристской отрасли
  • Интернет как инструмент продвижения товара на примере магазина "Анюта"
  • Малое предпринимательство: состояние, проблемы и пути их решения на примере ЗАО "Реактив"
  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов производства инновационного продукта
  • Мотивация персонала в организации (на примере ООО "Эльдорадо"
  • Найм и отбор персонала Иркутского филиала ЗАО "Кайрос"
  • Оптимизация оказания внутренних услуг в ОАО "РЖД"
  • Организация коммерческой деятельности предприятия на рынке микрофинансовых услуг (на примере ООО МФО "Быстро Займ"
  • Организация отдела маркетинга в гостинице (на примере гостиничного комплекса ООО "Лазурный берег")
  • Организация продвижения услуг туристской фирмы ООО "АЯ-ГАНГА"
  • Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере ИП Крылач М.П.")
  • Особенности развития бизнеса предприятия сотовой связи (на примере ЗАО "БайкалВестком")
  • Особенности управления малыми инновационными предприятиями в авиастроении на примере Центра сертификации, стандартизации и испытаний машиностроительного кластера Иркутской области
  • Оценка системы управления персоналом на предприятии (на примере ООО "Фабрика дверей Портал")
  • Оценка эффективности работы персонала на предприятии (на примере ООО "Диаюан Жедиан")
  • Переход на франчайзинг в гостиничном бизнесе (на примере ООО " СиУай Иркутск отель Лизинг")
  • Повышение инвестиционной привлекательности предприятия на примере ООО «Друза»
  • Повышение конкурентоспособности туристического предприятия (на примере ООО "Алтан Мундарга")
  • Повышение конкурентоспособности ресторана "Дельта"
  • Повышение рыночной доли ресторана "ГИС" на основе ребрендинга
  • Повышение эффективности маркетинговой деятельности организации
  • Принципы и правила планирования в организации
  • Проблема текучести персонала в Бизнес Группе «Иркутская» ПАО «Совкомбанк» и пути ее решения
  • Продвижение нового продукта на рынок туристстких услуг (на примере фирмы ООО "Россина")
  • Продвижение страховых услуг (на примере ЗАО страховая групппа "УРАЛСИБ"
  • Продвижение торговой недвижимости на рынке (на примере торгово-развлекательного комплекса "Континенталь")
  • Продвижение услуг фотоцентра «Сказка» в сети Интернет
  • Пути повышения конкурентоспособности пищевой продукции (на примере ОАО "Молка"
  • Пути повышения эффективности деятельности малого предприятия в современных условиях
  • Пути повышения эффективности деятельности организации на примере ООО "Океан напитков"
  • Пути повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях на примере ООО "Прогресс"
  • Пути совершенствования структуры управления предприятия на примере ОАО "Связной Сибирь"
  • Пути совершенствования продвижения продукции на рынок на примере ОАО ЛВВ "Кедр"
  • Развитие этнического туризма в Усть-Ордынском бурятском округе
  • Развитие деятельности предприятия общественного питания на примере ресторана "Сан Сити"
  • Развитие клиентской базы в строительной отрасли на примере ООО "ВостСибСтрой"
  • Развитие организационной культуры компании
  • Развитие розничной сети СПК "Окинский" на основе франчайзинга
  • Разработка комплекса маркетинга (на примере ООО "Веселый праздник")
  • Разработка event-мероприятия на примере ООО "Гранд Байкал"
  • Разработка SMM-стратегии предприятия сферы услуг на примере ООО «СПА КЛУБ»
  • Разработка бизнес- плана открытия нового ресторана (на примере ресторана авторской кухни "Прованс")
  • Разработка бизнес-плана создания предприятия малого бизнеса
  • Разработка бизнес-плана туристической фирмы ООО "Эспаньела"
  • Разработка бизнес плана фитнес клуба
  • Разработка и анализ системы материального стимулирования менеджеров по продажам отдела продаж фирмы "Профит Групп ИП Митченко Е.А"
  • Разработка и продвижение новой услуги салона красоты на примере ООО "Святорус"
  • Разработка и реализация инвестиционного проекта на примере предприятия ООО "Монолит"
  • Разработка инвестиционного проекта создания салона красоты
  • Разработка инвестиционного проекта создания салона красоты "Клеопатра"
  • Разработка комплекса продвижения новой продукции ( на примере ОАО предприятии "Улан-Удэнская макаронная фабрика")
  • Разработка маркетинг-плана расширения рынка сбыта продукции на примере ООО "Сервис-Центр"
  • Разработка маркетинговой программы по привлечению и удержанию клиентов фитнес-клуба "Wellness Life cbub"
  • Разработка маркетинговых мероприятий (на примере туристской фирмы ООО "ДТК")
  • Разработка мероприятий по снижению текучести персонала
  • Разработка мероприятия по совершенствованию рекламно-информационной деятельности АО «Иркусткнефтепродукт»
  • Разработка мероприятия повышения прибыли предприятия на примере гостиничного комплекса "Лазурный берег"
  • Разработка новой услуги коммерческого банка на примере отделения Сбербанка России №8586/0150
  • Разработка программы лояльности как способ сохранения клиентов на примере Байкальского горнолыжного курорта "Гора Соболиная"
  • Разработка программы продвижения марки "Lanson kids" в магазине детских товаров "Бубль Гум"
  • Разработка программы продвижения объектов недвижимости на примере ЗАО "Стройкомплекс"
  • Разработка программы продвижения салона красоты (на примере ИП "Орхидея")
  • Разработка проекта внедрения новой услуги на примере ООО "Кибер Арена"
  • Разработка проекта по запуску интернет-магазина СКЕР на примере ООО «Энергореновация»
  • Разработка проекта промышленного туризма " на примере ИАЗ-филиала ОАО "Корпорация "Иркут"
  • Разработка проекта развития свадебного салона
  • Разработка системы аттестации продавцов-консультантов на примере ООО "Регтайм"
  • Разработка стратегии адаптации event-агентств на основе информационных технологий в условиях кризиса
  • Разработка стратегии модернизации производства (на примере Иркутского завода тяжелого машиностроения)
  • Разработка стратегии развития малого предприятия (на примере ИП Захарова Татьяна Сергеевна)
  • Разработка стратегии развития ОАО гостиничный комплекс "РУСЬ"
  • Разработка стратегии развития предприятия (на примере ООО "ДОКАОПТ")
  • Расширение спектра дополнительных услуг на примере ЗАО "Байкалвестком"
  • Рационализация процесса оценки персонала главного управления по Иркутской области
  • Система оценки персонала в органах государственной власти
  • Снижение издержек на торгово-производственном предприятии (на примере ООО ФМ "Сарма")
  • Совершенствование банковских услуг для корпоративных клиентов в современных условиях (на прмиере Байкальского банка Сбербанка РФ)
  • Совершенствование PR-мероприятий для продвижения бренда на региональном рынке на примере дилерского центра «CHERY-Кузьмиха»
  • Совершенствование бизнес-процесса реализации товара (на примере ООО "Дамир"
  • Совершенствование бизнес-процессов в торговой компании
  • Совершенствование бизнес-процессов предприятия на примере ООО "Синтез"
  • Совершенствование бизнес-процессов торговой компании на основе искусственного интеллекта
  • Совершенствование выставочной деятельности (на примере ОАО "Улан-Удэнского авиазавода")
  • Совершенствование имиджа туристического агентства "Горячие туры"
  • Совершенствование качества менеджмента на предприятии на примере «ООО «УК «ИСТ Трейд»
  • Совершенствование маркетинговой деятельности на примере ООО "КПД"
  • Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия ( на примере ООО "Chery")
  • Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия малого бизнеса на примере ООО "Изумрудный город"
  • Совершенствование маркетинговой деятельности дилерского центр "Хёнде" (ООО Интерлайн)
  • Совершенствование маркетинговой деятельности ООО "КАСТРО ФУДСЕРВИС"
  • Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия в индустрии красоты
  • Совершенствование маркетинговой деятельности салона ногтевого сервиса «Maybe Nails»
  • Совершенствование маркетинговой стратегии предприятия торговли на примере салона -магазина"Глянец"
  • Совершенствование мотивации персонала (на примере супермаркета "SPAR")
  • Совершенствование организации продаж фирмы (на примере корпоративного отдела ООО "Крайс терминал" г. Иркутск)
  • Совершенствование организации складской деятельности на примере Войсковой части 58661 (база комплексного хранения материальных и технических средств)
  • Совершенствование организационной культуры как инструмент развития организации на примере ООО "Голубая канарейка"
  • Совершенствование организационной структуры туристской фирмы ООО "Пилигрим-Тур"
  • Совершенствование предпринимательской деятельности малого предприятия на примере ООО «Микс–интерьер»
  • Совершенствование продвижения бренда шоу-балета Broadway
  • Совершенствование продвижения высокотехнологичной продукции на примере АО «Иркутский релейный завод»
  • Совершенствование продвижения розничного магазина "Swarovski" в социальной сети Instagram
  • Совершенствование продвижения туристских услуг на примере ООО "Пилигрим" г.Ангарск
  • Совершенствование процессов в системе управления персоналом в ЗАО "Инженерный центр Профис"
  • Совершенствование рекламной деятельности ООО Отель "Виктория"
  • Совершенствование системы ИТ-Сервиса фирмы "Форус-Улан-Удэ"
  • Совершенствование системы мерчендайзинга на примере магазина "Sinsay" LPP Group
  • Совершенствование системы мерчендайзинга на примере СХПАО «Белореченское»
  • Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО ЦПС "Гарант-Сервис"
  • Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «ВСБ Групп»
  • Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО "Опал")
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере Иркутского филиала ООО "РН-Информ"
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО "Друза"
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «СК «КонтинентСтрой»
  • Совершенствование стимулирования сбыта (на примере ООО "Саяньдэхэ")
  • Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Иркутская строительно-торговая компания")
  • Совершенствование структуры управления предприятием ООО "Колосок"
  • Совершенствование трудовой мотивации персонала ОАО "Электрорсвязь"
  • Совершенствование управления дебиторской задолженностью на примере ООО "ДелоМеталл"
  • Совершенствование управления организацией на примере ООО "Статус"
  • Совершенствование управления персоналом предприятия в условиях повышения уровня конкуренции (на примере ЗАО "ТАИС")
  • Совершенствование экологического имиджа компании на примере ПАО "РУСАЛ Братск"
  • Совершенствование экономической деятельности предприятия путем диверсификации бизнеса (на примере ООО "Модуль-С")
  • Совершенствование элементов комплекса маркетинга компании "Like Центр"
  • Стимулирование продаж на примере ООО "Регионтелеком"
  • Управление внутренними проектами в организации на примере ООО "УСЦ ЕвроСибЭнерго"
  • Управление инвестиционными проектами на примере многоэтажной автостоянки в г. Иркутске
  • Управление конкурентоспособностью предприятия
  • Управление конфликтами в организации на примере СХ ПАО "Белореченское"
  • Управление предприятием в условиях кризиса (на примере ЗАО "Строительный холдинг "Центр")
  • Управление продажами компании на примере ООО "Реконструкция и Капитальное строительство"
  • Управление проектами в фирме ОАО "ИРГИРЕДМЕТ"
  • Управление проектом создания редакционно-издательского отдела в образовательном учреждении среднего профессионального образования (на примере ГБПОУ ИО ИРКПО)
  • Управление производительностью труда на предприятии ООО "Байкал-Биотех"
  • Управление себестоимостью производства на примере "РН-Бурение"
  • Факторинг как средство повышения эффективности деятельности коммерческих банков (на примере БФ ОАО "Русь-Банк")
  • Финансовое планирование деятельности ресторанного бизнеса на примере ресторана "РобинГуд"
  • Формирование маркетинговой деятельности фирмы на примере ООО НПРФ "Традиция"
  • Франчайзинг в малом бизнесе (на примере марки «LACOSTE»)
  • Экономическое обоснование инвестиций в здравоохранение (на примере ГУЗ Иркутский областной клинический консультативно-диагностический центр") диагностического центра г.Иркутск)
  • Эффективность инвестиционной деятельности и направления ее повышения на примере ООО "Сахалинстрой"

Наш сайт использует cookies

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; интернет-провайдер; источник откуда пришел на сайт пользователь; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает пользователь; ip-адрес; пол, возраст и интересы пользователя) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. (требование ФЗ №152 ч. (9) "Согласие субъекта персональных данных на обработку его персональных данных"). Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера, но это повлияет на работу некоторых функций сайта.

Поделиться