О магистерской программе
Строительство – отрасль, традиционно направленная на подготовку и преобразование территорий, земель и объектов недвижимости с целью нового строительства, улучшение технических и конструктивных характеристик старых объектов недвижимости, обеспечение возрастания их стоимости. Проектное управление в инвестиционно-строительной сфере, позволяет найти оптимальное сочетание местоположения, функционального назначения, стоимости строительства и затрат на содержание и управление объектом недвижимости. Программа направлена на увязку технических особенностей функционирования объектов строительной сферы и ЖКХ с навыками и умениями по управлению ими.
Для своей практической деятельности учащиеся приобретают навыки управления стоимостью строительной продукции на всех стадиях жизненного цикла: предпроектные проработки (концепция проекта, ТЭО), проектирование (проектная документация), строительство (план капитальных вложений, оценка стоимости контрактов, рабочая и исполнительная документация), реконструкция, капитальный и текущий ремонты (оценка стоимости, документация на стадии эксплуатации). Полученные знания позволяют обосновать стоимость при выборе и применении эффективных технологий, материалов, средств механизации, а также обеспечить экономию средств на стадии эксплуатации зданий и сооружений с учетом их уникальности.
Архитекторы и проектировщики, прежде чем приступить к своей части работы по отображению внешнего вида проектируемых объектов на местности, должны получить ответ от специалистов по техническим и экономическим обоснованиям градостроительных решений о том какой из имеющихся вариантов проектирования наиболее целесообразен с экономической точки зрения. Какие решения увеличивают ценность земли и близлежащих объектов недвижимости? Связать воедино экономические и проектные решения под силу только единицам.
Таким образом, целью магистерской программы является обучение уникальных специалистов, спрос на которые будет в любом городе и муниципалитете, постоянно решающим проблемы выбора мест под строительство дорог, микрорайонов, детских садов, школ, больниц, управляющих объектами муниципальной собственности и жилищно-коммунального хозяйства и т.п.
Программа согласована с «Иркутским представительством российской гильдии управляющих и девелоперов (ГУД)», ФСК «Новый город» и Министерством строительства, дорожного хозяйства Иркутской области.
Дополнительно к образовательному стандарту мы ориентируемся на подготовку знаний, умений и навыков в соответствии с профессиональным стандартом 16.038 Руководитель строительной организации.
Описание образовательной програмы
Специальные дисциплины
- Нормативно-правовое обеспечение деятельности организации
- Стратегический менеджмент
- Маркетинг в строительстве
- Организация, планирование, прогнозирование и оптимизация деятельности строительной организации
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
- Управление рисками в строительстве
- Менеджмент в организации
- Экономическое обоснование инвестиционно-строительных проектов
- Ценообразование и сметно-договорные отношения в строительстве
- Контрактная система в строительстве
- Основы научно-исследовательской деятельности
- Документирование деятельности в строительстве и ЖКХ
- Организация и экспертиза проектно-изыскательских работ в строительстве и ЖКХ
- Финансы и контроль в строительстве
- Градостроительное проектирование
Тематика магистерских выпускных квалификационных работ:
- обоснование выбора варианта реализации инвестиционно-строительного проекта для достижения нормы доходности инвестора;
- методика формирования конкурсной документации проекта и принципы формирования уточненного бюджета;
- управление всеми этапами формирования и реализации бюджета проекта заказчиком (техническим заказчиком);
- обоснование выбора технико-экономических решений проектной организацией для повышения потребительских свойств строительной продукции;
- оптимизация стоимости проекта при использовании инновационных технологий и ресурсов на этапе проектирования;
- разработка и согласование графиков проведения строительных работ, планов капитальных вложений, а также бюджетов проекта;
- разработка модели центров затрат и контроль стоимости проекта в рамках запланированных результатов;
- методы контроля стоимости затрат проекта и разработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера;
- разработка методики формирования резервов снижения стоимости строительной продукции строительным предприятием;
- обоснование выбора технологий и строительных ресурсов для сокращения затрат на стадии эксплуатации объекта;
- особенности выбора портфельных стратегий девелопер¬ской компании;
- оптимизация методов, принципов и критериев форми¬рования инвестиционного портфеля девелоперской ком¬пании;
- методы выбора оптимальной модели инвестиционной стратегии девелоперской компании на рынке недвижи¬мости;
- методы построения оптимальных схем распределения функций и задач управления в процессе создания недви¬жимости;
- методы принятия инвестиционных решений девелопер¬ской компании и оценки их эффективности;
- методы организации стратегического управления порт¬фелем недвижимости девелоперской компании;
- оптимизация моделей и схем взаимодействия девело¬перской компании с другими участниками рынка недви¬жимости;
- разработка и продвижение методов управления бизнес-процессами (кадры, МТО и логистика, продажи, производство, финансы и др.) и контроля над ними;
- анализ выполненных работ и реализация системы поддержки принятия управленческих решений;
- консультирование и сопровождение проведения конкурсов и торгов, заключения и ведения договоров на закупки и поставки по проекту;
- индустриальные и инновационные технологии рекон¬струкции гражданских и промышленных зданий;
- организационно-технологические решения при пере-профилировании зданий;
- реновация территорий под домами первого индустриального по-коления;
- стратегия развития строительной компании;
- моделирование пространственных, временных и ре¬сурсных параметров возведения объектов;
- выбор и оценка организационно-технологических ре¬шений;
- инженерная подготовка территории строительной пло¬щадки;
- резервы повышения эффективности производства стро¬ительно-монтажных работ;
- оперативное управление строительно-монтажными ра¬ботами;
- формирование и выбор инженерно-технических реше¬ний в проектах организации строительства (ПОС);
- формирование и выбор инженерно-технических реше¬ний при сносе (демонтаже);
- формирование и выбор инженерно-технических реше¬ний в проектах производства работ (ППР);
- резервы повышения эффективности деятельности жилищно-коммунальных предприятий и организаций;
- развитие концессий в городском хозяйстве и др.
Трудоустройство
Трудоустройство выпускников происходит в инвестиционно-строительных компаниях, службах заказчиков-застройщиков, ведущих проектных организациях, строительных и эксплуатирующих организациях (генподрядные, субподрядные организации), управляющих и эксплуатационных компаниях, девелоперских компаниях, департаментах по градостроительной политике и городскому обустройству муниципальных образований, министерстве строительства и др. государственных органах.
Средняя зарплата выпускников
Условия поступления
Очная форма (Бюджетный прием)
План приема на направление 08.04.01 Строительство - 11
Очная форма (Коммерческий прием)
План приема на направление 08.04.01 Строительство - 30
Стоимость обучения (руб.)
Для граждан РФ и ближнего зарубежья |
| Полная стоимость | Сниженная стоимость | Макисмальная скидка |
---|
в год | 218600 | 177000 | 147000 |
---|
в месяц | 21860 | 17700 | 17700 |
---|
Скидка | - | 19,03% | 32,75% |
---|
Для граждан дальнего зарубежья |
| Полная стоимость | Сниженная стоимость |
---|
в год | 218600 | 177000 |
---|
в месяц | 21860 | 17700 |
---|
Скидка | - | 19,03% |
---|